エンゲージメントが下がった要因は「上司との関わりに不満」が最多
大企業を退職した中核人材は、どのような要因から退職に至ったのだろうか。まず、かんき出版が「退職した勤務先に対する、愛着・エンゲージメントが下がった要因」について質問すると、「上司との関わりに不満があった」が47.2％で最多だった。以下、「働き方に不満を感じた」が31.1％、「同僚・部下との関わりに不満があった」と「仕事における成長・やりがいを感じられなくなった」がともに27.4％で続いた。
自由回答からは、「経営方針がころころ変わる」（38歳）、「社員同士のコミュニケーションがない」（39歳）、「自身のキャリアアップが見込めなかった」（35歳）といった声があがった。
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約7割が“不満の要因”として「上司が尊敬できなかった」と回答
続いて、同社が「上司との関わりに不満があった」とした回答者に対し、「どのような部分が、会社への愛着・エンゲージメント低下につながったか」を尋ねた。その結果、「上司がビジネスパーソンとして尊敬できなかった」が68％、「上司からの理不尽な要求が多かった」が52％、「上司から威圧感を感じていた」が48％となった。
