
明確な評価制度がなく、「長く勤めているから…」「前職の給与で〇〇だったから…」「なんとなく熱心に仕事をしていそうだから…」という理由で社員を評価していませんか?
メディアではもてはやされることもある年功序列も、実はマネジメントでは間違いなくNG。その理由は、社員が成長を感じることができないから。
今回は、年功序列型の企業を例に、曖昧な評価がもたらすデメリットをストーリー仕立てで解説します。経営者の皆様にはぜひ、ご覧になっていただきたい内容となっております。
最後までお楽しみいただければ幸いです。
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